职场故事 | 我的上司小酒窝

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公司有了新的业务主管。他看起来二十多岁。当他微笑时,他的嘴唇上会出现两个浅酒窝。这个嘴上只有几根软毛的家伙可以当导演!

在第一个月,酒窝们四处奔跑,在市场部聊了几分钟,在人事部门聊了几分钟,在财务部门聊了几分钟,在管理部门聊了几分钟。等到开会的时候,人家会变得哑口无言。当每个人都有必要发言时,他咧嘴笑了笑,脸上带着酒窝:“我刚到,我还在不断学习。我一个月后再谈。”哈哈的笑声.

在第二个月,每个人突然发现酒窝改变了写作风格,每天都在写作或计算,或者抓着某人问问题,直到他们逃跑。有些人忍不住问道:“公司没有钱可以扔掉吗?这只是找到一个闲人并担任管理职位的问题。

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第二个月底,酒窝开始移动。第一步是向大领导申请晋升计划,并迅速获得认可。研讨会上的三四个同事在看完他的报告后一分钟内没有闭上嘴。人们的报告从市场的角度进行分析,从产品的角度进行调查,从企业的内部情况出发。这三套计划步调一致,相辅相成,相互呼应。最美好的事情是人们仍然有应急计划、困难的期望和处理紧急情况的准备。根据特点,人员也分为岗位。地面部队有地毯直销,空军有短信发送和电话营销,水上部队有软文本和硬文本分发。最后,业绩分配方法、相关阶段的负责人和促销期间的价格杠杆设置都摆在每个人面前。有些人还以惊人的声音说,“原来是个理论家!我已经拿着它快两个月了,所以我要做个报告。“

第三个月,酒窝就像一个听到“冯冲”信号的士兵。他每天带着他的员工去市场见客户,回来后,他带了几个主管来总结分析并修改计划。同时,他还不时自费与员工开展活动。他说不放牧就让马跑不是一个好领导。

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在季度促销活动结束时,领导们举行了公司成立以来最盛大的庆祝会议,因为他们的部门创造了公司成立以来最高的业绩。相关部门陆续上台领奖。最后,小酒窝看到他拿出红包说:“我的成绩来自每个人的帮助,所以我今天请了人吃饭。“

小酒窝是我今天的顶头上司。虽然人们进入公司时比我低半个等级,但工作场所的法则是能力决定一切。对别人来说,沉下心来,明白它,变得聪明和勇敢,变得乐观和有足够的亲和力,真的不是一天的工作。我仍然需要努力工作。

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