与其焦虑 AI 何时替代人类,不如思考人机如何分工

人工智能经历了起起落落,最终迎来了2011年的第三次浪潮。八年后,似乎每个人都可以预见人工智能的未来。但正是在这个时候,我们应该冷静下来,思考这个领域是否存在泡沫。

6月28日,第二届长三角民营企业发展大会成功召开,上海工商联合会、长三角商会为指导单位,上海新上海商会为主办单位,国家商报为战略合作媒体。在会上,新海商协会轮值主席、亚商集团创始人兼主席陈启维首先提出了这样一个问题:“许多人都在追逐泡沫以求成功,但现在人们需要思考的最重要的问题是人工智能的本质是什么,这样我们才能避免走弯路。”

人工智能已经到了范式革命的时代。

牛津大学的弗洛里迪教授认为,人工智能、互联网、5G和物联网将带来剧烈的变化,而核心的剧烈变化是“界面的消失”。这会带来什么后果?财讯传媒集团首席战略官段永超将此归因于“认知重启”。

段永超从认知科学的角度诠释了人工智能的新环境。他认为过去的认知假设是基于对人、自然以及人与自然关系的判断。在这个判断中,人是主体,外部世界是主体。然而,今天,新的认知结构必须建立在连接社区、互动和社区的基础上。因此,当科学技术融入生活时,人们需要大踏步地想象“后天”,在旧的认知基础板块的作用下拓展思维,重新认识人工智能的内在逻辑。

微软(中国)首席技术官魏青(Wei Qing)认为,人工智能在实际操作中应遵循“知男保女”的原则(《道德经》,意为“知男强女软”)。

'人们很容易与他人达成一致,他们对人工智能的态度也是如此。魏青从两个方向看着艾未未。首先是了解男性。首先,他必须明确人类的认知是基于感知的,而机器学习是产生一种类似于意识的方法来帮助人们做出一些决定。

第二个是“留住女性”。卫青说,在过去的几年里,说他们想做人工智能的数字科学家一直在做数据。打个比方,如果数据是“食物”,那么人工智能可以说是“一个有好基因的孩子”,但是没有食物它就不会长大。

说到这,另一个难题出现了:大数据背后的智能临界点在哪里?陈启维提出了一个有趣的话题。2018年,上市公司将如雷贯耳。启示是不健康的企业会犯意想不到的错误。换句话说,如果企业要得到良好的管理,未来大量的数据收集、处理和决策过程可能是人工智能的。人工智能甚至可能取代企业家的决策。

对此,段永超分析说,与其担心机器何时会取代人类的工作,不如考虑人与机器之间的分工,特别是要明确哪些权利最终会转移到机器上,哪些权利将永远掌握在手中。

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数据驱动人工智能

据火山岩资本创始合伙人兼董事长张素杨称,人工智能将在未来几乎所有领域被替代,极大地提高了人类对生活的追求。未来,所有行业都将使用人工智能作为通用技术的平台。

今天,人工智能已经应用于医疗服务、智能驾驶、语音和图像识别等领域。伊康董事长兼首席执行官张黎刚在会上表示,人工智能将很快应用于中国医疗领域,“最重要的原因是被迫”。

'中国缺乏医生,而且分布极不平衡,因此对人工智能技术帮助医疗机构解决问题的需求尤其强烈。张黎刚在人工智能领域创立的伊康第一个应用项目是眼底照相。他说中国最好的眼科医生在3A进行临床手术

然而,在汽车工业中,魏玛汽车在人工智能时代提出了“智能活体”的概念。马薇汽车的合伙人徐焕新回忆说,2015年进入汽车市场时,电动和智能已经成为一种趋势,所以他会考虑另一家汽车公司在这样的竞争环境中还有多大的生存空间。作为汽车新势力的一员,威玛汽车将专注于面向未来的自动驾驶和高度智能化的场景,随着传统汽车的转型和发展形成时滞,并推出了电动智能汽车。

智能与数据支持密不可分,‘如果你的数据结构还没有达到一定的高级水平,或者数据收集还没有达到一定的高度,不要太早谈论人工智能。边缘计算、5G和区块链很重要,因为该技术解决的不是数据本身,而是数据可信度和实时性的问题。“在卫青看来,当前的数据并不是按照人工智能时代所需的数据结构来构建的。

卫青建议企业家应该放下名字崇拜,多关注人才、数据、产业组织和产业链建设。他们应该用批判性思维来理解什么是“男性”,然后将数据结构、数据收集、数据传输、数据存储和数据分析付诸实践。

资料来源:国家商业日报