工地、园区两手抓 防控、复工双落实

企业复工的组织是广泛而复杂的。恢复工作组织得好不好,直接关系到防治工作的大局。华钥街和新姚新城管委会是两股力量共同推动、相互协调的。立足防控大局,着眼企业发展,努力抓住时间窗口,牢牢把握工作主动权。施工现场和公园都要查封,防治和恢复工作都要落实。

第一责任压实和防疫控制完全有效

第一次成立建筑地盘爆发预防和控制特别工作小组,以制订建筑地盘爆发预防和控制工作计划。根据场地分布和项目类别的实际情况,将成立两个现场检查小组、一个流动小组、一个交通检查站小组和一个综合小组,层层推进,集中管理。所有正在施工的施工现场都被分成几个部分,责任移交给人员。两个现场视察队和流动视察队每天检查现场人员的身份证。督促现场人员对现场宿舍、食堂、浴室、卫生间等重点场所进行消毒和通风,并在整个过程中进行体温检测、现场消毒动态记录和标记。

第一时间与各现场项目部联系,告知人员返回南京的程序要求,实现一次归档、一次收集、一次控制。我们将指导和敦促所有项目方和企业主透彻理解他们的想法,建立他们的组织系统,建立他们的日常预防和控制,并建立他们的应急准备。针对不到位的,要抓住不放,跟踪跟进,做好程序控制、实体控制、严格控制和动态控制。

巡逻和宣传是同步的。对建筑工地、公园和其他地区进行有针对性的宣传和教育。通过发函、微信、电话等形式发布防控信息、科普知识、警务提示和防控政策,让人们听到和找到自我保护、回归登记、复工和复制信息。

点对点的精确定位,重点是通知项目经理恢复工作的所有准备和批准程序,强调恢复程序和恢复纪律,并为现场人员拧紧安全阀。

同时关闭信号源。交通值机小组检查了燕姚路、二桥高速等7个交通值机点。每天测量体温,查询轨迹,整理日常工作实施,详细记录《尧化片区卡口车辆进出登记表》,跟踪整个过程并动态跟踪。

风险调查应严格执行到底。公园里的预防和控制应该小心谨慎地进行。

华钥街坚持把防控到位作为企业复工的首要前提。定期召开企业复工复产防疫推介会,确保责任到位、预警到位。要“既抓防疫又抓安全”。不断深化安全生产风险排查和隐患治理,确保安全有序生产。没有足够的防治措施和安全整改措施的单位,禁止复工复产。要防止生产事故,尽一切努力保证防疫和安全生产。

园区将及时跟进企业的监督管理。园区招商部门将建立企业防疫联系人,确保每个企业都有专人联系。严格控制“重返工作岗位计划”、“人员组织”、“健康调查”、“现场防疫”和“安全生产”。实行值班制度,每日检查园区企业复工情况;为每个企业的出发时间、返回时间和运行轨迹建立台账,采用打卡制度,并严格执行